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여섯 번의 자리에서 매번 손으로 남긴다. 설명을 듣고 끝나는 시간이 아니라, 쓰고 나누고 한 걸음을 걷는 시간입니다.
퓨처나우는 답을 건네는 자리가 아니라 질문 앞에 멈춰 서는 자리다. 여섯 번의 만남 동안 각자 자기 인생의 조감도를 그리고, 그 그림을 오늘의 한 걸음으로 바꾼다. 미래가 선명해지면 오늘의 선택도 선명해진다.
무엇을 하는 시간인가
삶의 방향을 질문하고, 미래의 모습을 오늘의 행동으로 연결하는 다주차 세미나입니다. 답을 받아 적는 강의가 아니라, 스스로 기준을 세우고 실행을 설계하는 시간입니다.
지금의 나를 직면하고, 되고 싶은 미래 자아를 구체적인 상으로 그리며, 그 사이를 잇는 행동을 자기 손으로 설계합니다.
짧은 사전 체크로 시작합니다. 몇 주에 걸쳐 함께 모여 나누고, 세미나가 끝나면 마무리 체크로 변화를 확인합니다.
코칭 모델 GROW 에 믿음(Faith)을 더한 다섯 축
회차마다 도착점이 손에 잡히는 물건으로 남는다
가르치기보다, 먼저 걸어본 사람으로 동행한다
막막한 미래 앞에 선 청년에게 '인생 조감도'를 그려주는 사람
건축을 공부했고 건설 현장과 경영 일선을 거쳤다. 지금은 서울 동묘에서 140세대 청년안심주택을 운영한다. 세상이 말하는 성공에 닿아본 뒤 손에 남은 것은 돈이 아니라 삶을 대하는 태도였다. 그 태도를 나누려고 건물 엘리베이터에 공지 한 장을 붙였다. 막막한 미래 앞에 선 청년을 돕고 싶다는 내용이었다. 그렇게 시작된 모임이 퓨처나우 리더스클럽이고, 거기서 오간 질문과 변화를 한 권으로 묶은 것이 도서 『퓨처나우』다. 이제 그 10단계를 세미나로 인도한다. 가르치기보다, 먼저 걸어본 사람으로 동행한다.
30년의 조직 현장과 상담심리를 잇는 코치의 코치
삼성전자에서 30년을 일했다. 신사업 전략기획과 임직원 교육·코칭을 맡으며 사람이 언제 움직이고 언제 멈추는지를 현장에서 배웠다. 그 관찰에 이론의 뼈대를 세우려고 장년이 되어 상담심리학을 다시 공부했다. 지금은 기질분석과 조직역동 진단을 바탕으로 리더십과 커뮤니케이션을 코칭한다. 청년, 기업 임직원, 장애인 가족까지 대상은 달랐지만 질문은 하나였다. 변화와 성장을 촉발시킬 뿐 아니라 유지시킬 수 있는 길은 무엇인가? 누가 함께 걸어줄 것인가. 퓨처나우 세미나는 그 물음에 대한 답이다.
도약 여정의 지도이다
『퓨처나우』는 두 사람을 만나는 책이다. 먼저 과거의 나를 만나 묻혀 있던 갈망을 꺼내고, 다음으로 미래의 나를 만나 그 사람의 정체성을 오늘로 가져온다.
코칭 모델 GROW에 믿음(Faith)을 더한 GROW+F 위에 10단계를 세웠다. 목표를 세우고, 현실을 직면하고, 대안을 펼쳐 단 하나를 고르고, 의지 대신 환경을 설계한다. 마지막에는 성취 너머의 질문이 남는다. 왜 사는가.
읽고 끝나는 책이 아니다. 단계마다 직접 쓰고 그리는 워크북이다. 세미나는 이 10단계를 여섯 번의 만남에 나눠 함께 걷는 자리다. 혼자 읽으면 밑줄로 끝나지만, 함께 쓰면 손에 남는 것이 생긴다. 도약 여정의 지도이다.
교보문고에서 구매하기세미나에는 워크북이 포함되어 있습니다. 도서 『퓨처나우』는 별도로 준비해 주세요.